5. Eszköz:Érdekcsoportok értékelése. Az eszköz célja az érdekelt szervezetek összegyűjtése és értékelése egy nemzeti szintű egészségügyi munkaerő tervezési együttműködés kialakítása érdekében.
Eszköz típusa: ellenőrzőlista
Célcsoport: Egészségügyi Munkaerő Tervező Bizottság (ha van), a HR tervezéséret felelős intézmény vagy minisztérium
Eszköz előnye: támogatja a nemzeti partnerek elemzését a nemzeti egészségügyi munkaerő tervezésben érdekelt felek hálózatának megerősítése és értékelése céljából.

---

Vegye figyelembe a következő szempontokat az egészségügyi munkaerő tervezésben részt vevő érdekelt felek hálózatának kiépítése, értékelése, menedzselése és megerősítése során. Kérjük, minden egyes partnerre vonatkozóan töltse ki a mellékelt táblázatot.

1. Együttműködési készség: kölcsönös előnyök, közös erőfeszítések, párbeszéd iránti elkötelezettség; a tervezési modell iránt kevésbé érdeklődő partnerek figyelmének felkeltése
Megválaszolandó kérdések: Miért ilyen alacsony/magas az elköteleződés szintje? Mik az e mögött meghúzódó okok? Hogyan növelhető az elköteleződés mértéke?
2. Partner motivációja: világos közös célok megfogalmazhatók-e, a szervezeten belüli tervezés támogatása, partnerségi kapcsolatok kialakítása, ápolása
Megválaszolandó kérdések: Hogyan illeszkedik az egészségügyi munkaerő tervezés a partnerszervezet küldetéséhez? Hogyan támogatja az egészségügyi munkaerő tervezésben résztvevő érdekcsoportok hálózata a partnerszervezet működését? Hogyan járul hozzá a partner az egészségügyi munkaerő tervezési hálózat működéséhez? Miként növelhető és erősíthető meg a partner motivációja?
3. Partner szaktudása: komplementaritás, korábbi munkák, anyagok, korábban elért eredmények, pozitív tapasztalatok
Megválaszolandó kérdések: Milyen korábbi tapasztalatai vannak a partnernek ezen a területen?
4. Partner érdekérvényesítő képessége: Lewin-féle erőtér-analízis
Megválaszolandó kérdések: Milyen hajtóerők és visszatartó erők hatnak? Mi segíti vagy blokkolja a folyamatot? Gyengének vagy erősnek értékelik ezeket az erőket?
5. Partner kapacitása: Rendelkezésére állnak a partnerszervezetben a szükséges pénzügyi, HR, technológiai, kompetenciabeli és szakmai erőforrások, a munkakörök és a kiegyensúlyozott felelősségi körök?
Megválaszolandó kérdések: Milyen kapacitások állnak jelenleg rendelkezésre? Milyen kapacitásra lenne szükség a kívánt fejlesztésekhez? Melyek lehetnek a kritikus következő lépések a kapacitás növelése érdekében? Hogyan lehet elkerülni vagy csökkenteni a kockázatot? Hogyan allokáljuk a feladatokat?

---